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仓库管理操作实务培训

时间:2013-12-23 14:59  来源:未知  作者:admin  点击:
仓库管理操作实务培训
物料库存管理及仓储管理掌?#25484;?#19994;生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 物料库存管理及仓储管理相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
课  程   提   纲
一.仓库管理概论
1.仓库管理的定义
2.仓库管理的重要性
二.仓库管理组织与职责
1.      仓库部门地位与作用
2.      仓库人员的管理与培训
三.仓库管理的运作
1.物料验收入库
——数量、品种和规格的验收
——质量验收
2.物料保管
——存储布置
——存货记录
——存货维护
3.物料发放
——发放?#38382;?br /> ——发放原则:如先进先出
4.清仓盘点
——盘点意义
——盘点种类
四.仓库管理改善
1.内部审核
2.库存管理
3.管理系统建立(如MRP软件系统、ABC分类法、JIT)
五.仓库管理成本的控制
1.仓库管理绩效评估
2.物料节约
3.呆废料的管理与防治
六.企业仓库管理的提升
1.基于生产线需求模式的仓库管理
2.仓库流程的合理化
3.从被动领料走向主动配送
七、企业仓库管理水平提高的约束条件
1.企业(尤其是决策层)对仓库的定位
2.企业产品与行业特色约束
3.仓库物流管理的建设与改造周期

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