精益生产管理咨询-中普咨询

服务热线:0755-85276602
广东省咨询行业协会副会长单位、工信部指定智能制造辅导机构、广东省管理咨询行业50强单位
您当前所在的位置:主页 > 培训课程 > 通用管理类 > 通用管理类

非人力资源经理的人力资源管理

时间:2012-03-16 10:44  来源:www.fvwrg.club  作者:精益生产管理咨询  点击:
课程目标 掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,从而优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。
受训对象 企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等。
课  程  提  纲
一. 现代人力资源管理系统介绍
v 需求调查;
v 人力资源管理系统介绍;
v 传统人事管理与人力资源管理的区别。
二. 如?#38382;?#26045;人力资源管理---公司的价值评估体系
v 人力资源管理各级管理者的责任;
v 问题讨论。
三. 人力资源管理系统与组织结构
v 职位管理:人力资源管理的基石;
v 职位分析/职位描述/职位评估;
v 如何进行职位分析;
v 如何撰写职位描述;
v 职位描述:如何避免误区;
v 职位评估;
v 确定公司薪酬架构的基础问题讨论。
四. 如何做到?#34892;?#30340;人员选拔与录用?
v 问题咨询;
v HR与直线经理的职责;
v 招?#21103;?#26684;、程序与方法;
v 考核方法;
v 面试技巧;
v 内部招聘流程与方法。
五. 绩效管理
v 绩效管理是什么?
v 绩效管理的任务与管理者的?#24039;?br /> v 绩效管理基本程序;
v 绩效结果的应用。
六.员工培训与发展
课程时间 6H
课程?#38382;?/strong> 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - ?#24039;?#25198;演 - 启发式、互动式教学


企鹅家族怎么玩