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如何提高团队执行力

时间:2012-03-16 10:47  来源:www.fvwrg.club  作者:精益生产管理咨询  点击:
        更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB 公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95% 高效的执行 。 
   在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人: 观念、制度、执行能力 。中层干部作为企业的脊柱,执行力的强弱决定着企业成败。因此: 提升中层干部执行能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键
 课程内容纲要:
   一、执行力概念和构成
   1.什么是执行力     
   2.怎样全面提升执行力
   3.执行力的三个核心流程
   二、企业执行力现状与原因分析
   1.企业执行力不?#35757;?#34920;现        
   2.企业职员对执行力的态度
   3.执行力不?#35757;?#20843;大主因        
   4.如何提升组织执行力
   5.组织执行力的七种体现        
   6.影响组织执行力的关键因素
   7.提升企业执行力的重点        
   8.制定适合企业发展的战略目标
   9.培训与员工流动?#30465;?#24037;作效率  
   10.杜绝培训浪费
   11.系统培训的效益             
   12.文化对企业的重要性
   13.有执行力文化的特征
   三、如何提升个人执行力
   1.具备执行力的员工特质
   2.具有执行力的职业心态决定个人执行力的因素
   3.如何提高中层管理者执行力:
   四、执行从领导做起
   1.领导?#24039;?#23450;位观念变革:
   2.高层的执行力?#24039;?             
   3.执行型领导人要做的七件事:
   4.执行型领导必须规避的七个陷阱  
   5.打造高执行力的人才团队
   6.如何检查?#29575;?#30340;执行力          
   7.授权是最重要的管理工作之一
   8.把握授权的最佳时机
      五、建立强有力的一套独立执行系统——4R管理模式
  R1——执行的驱动系统
  R2——执行人的职责系?#24120;↘PI)
  R3——执行效果的检查系统
  R4——执行结果的考核系统
 
   

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