精益生產管理咨詢-中普咨詢

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廣東省咨詢行業協會副會長單位、工信部指定智能制造輔導機構、廣東省管理咨詢行業50強單位
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  • 精益生產管理咨詢的高度維持需要標準作業

    精益生產管理咨詢 公司IE工業工程標準作業是現場有效地擔高生產的基礎,是監督人員管理自己所管工序的依據,也是進行改進的基礎。 所謂作業標準化,就是對在作業系統調查分析的...

  • 精益生產培訓“IE工業工程施行竅門”

    1. 精益生產培訓 時首先不要同直接相關的現場課長或班長級的領導商談,首先同自己部門(改善變革部門)的領導商談,然后再同公司的領導協商,取得他們的理解。 2.下一步再同相關...

  • 精益生產管理咨詢制造業應關注的四個問題

    對日益激烈的市場競爭,為解決交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩定、有訂單但又做不出來、生產系統效率低等等不良現象的困擾,國內制造企業決定通過 精益生產管理咨...

  • 精益生產管理咨詢服務的瓶頸

    中國當前走過的發展之路,或許正是之前歐美、日本等一些工業發達國家已走過的發展之路,豐田汽車 精益化生產管理咨詢 的成功使這種精益化成為生產、管理革新的手段,精益生產...

  • 精益生產咨詢系統柔性的目的

    適應市場需求變化 現代市場的特征是:產品供過于求、消費者需求日趨多樣化、個性化,技術進步日新月異,導致產品更新加快,產品壽命周期越來越短,產品生產由少品種大批量向多...

  • 如何在呼叫中心進行6s現場管理培訓

    呼叫中心 6s現場管理培訓 是一個動態的管理過程,需要管理人員根據現場發現或發生的實際情況,及時對問題進行預測,并采取必要的措施,解決現有問題同時避免潛在問題的發生,提...

  • 精益生產管理咨詢之思:集合眾智 無往不利

    精益生產管理咨詢 培訓針對紡織業如何精益生產?核心管理理念就是集合眾智無往不利當前紡織行業進入到一個新的發展階段,靠投資驅動、規模擴張、出口導向的發展模式迫切需要轉...

  • 6s現場管理培訓哲理的理論框架

    6s現場管理培訓 哲理的理論框架包含一個目標、兩大支柱和一大基礎。 一個目標是低成本、高效率、高質量地進行生產,最大限度地使顧客滿意。 兩大支柱是準時化與人員自主化。 準...

  • 精益生產管理咨詢:不降低成本就無法提高利潤

    精益生產管理咨詢 :不降低成本就無法提高利潤 成本中心型 以計算或實際的成本為中心,加上預先設定好的利潤而得出售價,其公式為: 售價=成本+利潤 在供應銷量時,在壟斷產品時...

  • 精益生產培訓企業的使命

    精益生產培訓 的目標是建立一個有效的研發、生產、服務體系,使員工為客戶創造價值的能力最大化,同時最大程度地減少各流程和產品變異的根源和影響,以使企業達成最好的品質、...

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