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企业实施精益生产所拥有的优势

时间:2014-06-07 09:35  来源:中普咨询  作者:精益生产管理咨询  点击:

  摘要:精益生产相对传统的生产方式来说,它吸收了传统生产方式的有点,并改善传统生产方式的缺点,使其跟适合现代型企业的发展需要。

精益生产培训

  精益生产显示了比传统生产方式更为优秀的特点。精益生产集准时生产制和柔性制造的优点干一体,不是依靠检查,而是从产品的设计开始就把质量问题考虑进去,确保每一个产品只能严格地按照惟一正确的方式生产和安装;在库存治理上,体现了节约成本的要求,在满足顾客的需求和保持生产线流动的同时,做到了产?#21892;?#24211;存和在制品库存最低;在员工激励上,精益生产企业里员工被赋予了极大的权利,真正体现?#35828;?#23478;作主的精神,并且人事组织结构趋于扁平化,消除了上?#38431;?#19979;级之间相互?#20302;?#30340;隔阂,做到全厂上下~条心。所有这一切都体现了降?#32479;?#26412;、提高产品竞争力的要求。

  对那些早已实现了精益生产的企业来说,它们早享受了精益化所带来的种种好处,如劳动利用率大幅度上升,产品市场竞争力的提高,库存降低,生产周期缩短,成本下降等等。假如传统企业还在重复过去的生产方式,不进取,不创新,是难以与精益企业相抗衡的。因此,传统企业只有探索精益生产之路,才能赢得竞争。

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