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精益生产管理咨询“从四个维度思考创新”

时间:2013-11-29 08:42  来源:www.fvwrg.club  作者:精益生产管理咨询  点击:
        对于创新的理解,精益生产管理咨询公司从四个维度思考创新:产品创造体系、商品制造体系、订单体系、商?#30340;?#24335;。在产品创新方面,我们的资源和业务阶?#38382;?#36825;么思考产品创新:精益生产管理咨询公司不是说所有的产品创新要素?#23478;?#20570;,我们是一个横向一体化的战略。我们的选择有为有不为,哪些为?在产品创新方面产品定义能力、系统整合的能力、系统集成的能力、整机开发的能力、实验验证的能力;对于液压、电控、发动机,我们是联合全球优秀的供应商共同做这个?#34385;欏?#20026;了实现我们要形成的雷沃产品创造能力,在日本建了一个研发中?#27169;?#23427;主要承担着产品定义、系统集成、整机开发、试验验证核心能力的形成。这是我们对于产品创造的理解。
       商品制造这个?#26041;冢?#31934;益生产管理咨询公司丰田的生产模式,经历了十几年的时间,从今年我们开始了一些转型,应该说在过去学习丰田的基础上,今年全面在集团各个事业部导入了通用的精益制造模式。
       订单管理方面,围绕着缩短产品的交货期,提高订单的交付质量开展一些工作。
       商?#30340;?#24335;方面,其中一个是网络模式,体验营销是我们在商?#30340;?#24335;的重点思考。我们是一个年轻的企业,精益生产管理咨询公司没有什么经验跟大家分享,我们还是要不?#31995;?#23398;习,在学习中不?#31995;?#21019;新和发展。谢谢大家。
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