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“五星”班组推进精益生产管理咨询培训水平

时间:2013-12-24 12:10  来源:www.fvwrg.club  作者:精益生产管理咨询  点击:
      12月18日下午,在滨海供电公司班组精益生产管理咨询培训推进会上获悉,调控中心调控运行班、通榆供电所营业班被公司评定为“五星”班组,以此深化班组精益化管理水平。
  2013年,该公司以创建“五星”班组劳动竞赛活动为载体,积极开展星级标准化班组评定工作,主业、农电78个班组中产生2个五星级班组、2个四星级班组、39个三星级班组。在创建“五星”班组过程中,加强班组精益管理理念的导入,组织学习、应用SWOT分析法,从班组业务流程和基础管理上分析不足,落实举措,深化班组结对共建、班组对标、技术创新、5S管理和班组“家”文化建设等活动,提升班组的整体管理水平。不断将班组员工培育成具有“一流职业素?#30465;?#19968;流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的员工队伍。
      2014年,该公司将全面推进班组精益生产管理咨询培训活动。该公司要求各部门进一步增强班组精益化管理的使命感,深入领会精益管理理念的精髓和内涵,加强学习培训,熟练掌握精益管理的方法要领,结合工作?#23548;剩?#26500;建班组精益化管理的体系?#25512;?#21488;,推动班组不断在管理链上找漏?#30784;?#22312;价值链上降成本,不断提升班组建设?#30446;?#23398;化、制度化、规范化、精益生产管理咨询培训水平。
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